Tierpark Bern

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伯恩州州立動物園是由名為戴爾赫爾茲(Dählhölzli)的動物園和熊公園(Bärenpark)組成的,但是園區是在不同處。它們的口號是:「為更少的動物提供更多的空間」。伯恩動物園是伯恩州的一個單位,但是不歸政府管,甚至還有自己的預算。戴爾赫爾茲動物園於1937年6月5日開幕,它的資金來自私人捐款及遺贈。動物園除了有生態館,還有來自世界各地的動物,其中主要來自熱帶和亞熱帶,其餘大多是來自北歐的物種。現在動物園有32位飼養員。

戴爾赫爾茲

位於阿勒河(Aare)畔休閒區戴爾赫爾茲森林的一部份。這個地區的名字來自於伯恩方言詞“ Dähle“,意思是松樹林。戴爾赫爾茲佔地19.5公頃,共有140種動物約1500隻動物。

歷史

早期

伯恩動物園的歷史可以追溯到上上個世紀,1871年一群樂天派的人提議在西基爾菲爾德(Kirchenfeld)建一座以歐洲物種為主的動物園並成立相關協會協助動物適應。兩年後由於缺乏出資者,這個計畫只能作罷。改為在恩格哈魯德(Engehalde)及畢爾乎伯里斯(Bierhübelis)的斜坡下飼養公鹿及野牛。由於場館無法滿足需求,只好再繼續尋找新的地點,也包括了戴爾赫爾茲。1883年甚至想建立專門飼養外來種的動物園。然而因為一些原因,在這段時間的嘗試都失敗了。多虧威廉家布斯(William Gabus),這位1847年在力洛克(Le Locle)出生的錶匠協助解決了財政的問題。他是位大膽的人,曾帶著手錶和音樂盒去到俄羅斯的展場,在莫斯科有很多間鐘錶店,是位富翁,甚至之後還買下了沃爾布城堡(Schloss Worb)。1900年他捐贈15萬法郎給伯恩州蓋一座動物園,並在遺囑中註明: 最好是蓋在戴爾赫爾茲。威廉家布斯於1901年在提契諾(Tessin)逝世。

從艾爾芬瑙到戴爾赫爾茲

1918年州政府獲得了艾爾芬瑙這塊土地,這也意味著在未來幾年,這塊土地很有可能會成為動物園的預定地。市議會於 1927 年選定建地。 然而業務進展卻十分緩慢,歸因於城建局擬定了兩個草案。自然和動物公園協會成立於1930 年,兩年後成員人數成長超過 1,800 人,該協會致力於在埃爾芬瑙(Elfenau)成立動物園。並透過報刊、電影院、晨間電影藝術活動和所謂「動物日」(Tierlitagen)的宣傳籌集了五萬多瑞士法郎的資金。

該協會早在 1933 年就提交了第一份草案,其中提到應尊重埃爾芬瑙的自然景觀。然而過不久對於此地自然景觀的保育,部分人士提出了疑慮。 1935 年 3 月,重新協商的結果是:公民社區提供戴爾赫爾茲森林的一部分,條件是必須放棄以埃爾芬瑙作為動物園建地。同年,伯恩居民批准了戴爾赫爾茲動物園的建案 。

1937 年 6 月 5 日,在聯邦委員魯道夫·明格(Rudolf Minger)出席的情況下開放了動物園並舉辦了一場盛大的派對。

自動物園成立以來,熊坑(Bärengraben)一直是動物園的一部分。

成立之初

起初,由獸醫保羅·巴德徹(Paul Badertscher)兼職經營動物園。 1938 年,年輕的動物學家Heini Hediger(海尼·赫迪格)被選為新的管理員,很快地就以動物心理學家和動物飼育員的身份出名。

在他的著作 Wildtiere in Gefangenschaft(《被關起來的野生動物》)中提到他在第二次世界大戰期間的經歷,剛成立不久的動物園經常處於戰爭最前線,當時他不得不替補正在服兵役的動物園管理員們。在一份報告中,他形容在伯恩的時光就像在一處艱難的沙場,其中說到他如何從動物園協會獲得有限的支援,以及在戰爭期間取得動物和飼料的困難。


幾年後,海尼·赫迪格調到了巴塞爾動物園。自1943年5月1日至 1969年12月31日,由莫妮卡·邁耶-霍爾扎普菲爾(Monika Meyer-Holzapfel)接替他的位子。 在此期間,不只是園區中的動物種類增加了,外面也建造了新的圍欄,但其中一些是相當臨時的木造結構。不只因為繁殖成功而讓學術界注意到這個新興的動物園,也必須提及動物園為瀕危物種及瀕臨絕種的動物們所設立的新家,像是水獺、野貓、猞猁、歐洲野牛、狼、鷹。1954年,園內共有1675隻動物,335種物種;其中哺乳類動物僅有23種,飼養員只有7位(至少比開園時多3位),這兩者皆證明園內的物種是特別容易照顧的。儘管面臨種種困難,動物園依舊在展示當地動物方面邁出代表性的一大步。

「屬於伯恩的動物園」

「屬於伯恩的動物園 (Des Berners Zoo)」是漢內斯・薩格賽爾(Hannes Sägesser)從1970年1月到1991年1月18日驟然離世這段時間,管理戴爾赫爾茲(Dählhölzli)的座右銘。這段期間內被引進的物種有普氏野馬、港海豹、麝牛以及敘利亞棕熊,也讓哺乳類動物的種類增長至60種之多。另外,戶外區的擴建(包含肉食性動物區,以及普氏野馬、水獺、歐洲野牛、麋鹿、老虎和熊的棲息區)還有生態館的翻修(設於1988年),在薩格賽爾任期內皆備具代表性,而小型動物區的大多數外來物種都被以歐洲物種取代。在人力資源方面,薩格賽爾設置科學助理以及瑞士首個動物園教育學的部門。

在第五位園長馬克斯・穆勒(Max Müller)管理期間(1991年3月-1996年8月),擴建阿勒河畔的兒童動物區、熊園區,以及整修熊坑。

園內飼養的動物開始轉向其他洲的物種,比如小袋鼠和水豚。1995年,動物園的管理接受外部專家的分析,為了最佳化動物園的經營,加入新架構以及企業管理的概念。在露絲・包姆加特納(Ruth Baumgartner)於1996年9月至1997年3月間短暫接手後,接著是貝恩德・希爾德格(Bernd Schildger)成為戴爾赫爾茲(Dählhölzli)的管理者。有些動物獲得新的生活空間,例如:羚羊、緣翹陸龜、松機科的物種、紅鶴、港海豹,還有隱䴉。為了實踐動物友善的生活空間,控制園內物種數量是必要措施,同時制定一項原則:「為更少的動物提供更多的空間——動物愉快,人類也愉快!」