孟庆南
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凡谷有限责任公司董事长——孟庆南
简介
男，1958年出生，1989年与其妻子王丽丽共同创办武汉凡谷电子技术研究所，主要发展移动通信天馈系统射频器件的核心技术，客户包括华为、摩托罗拉、诺基亚等全球领先的移动通信系统集成商，时至今日，凡谷已成为资产数亿元的大企业，员工超过2000人。现任武汉凡谷电子技术股份有限公司董事长。
详细介绍
1999年以前的10年是武汉凡谷的第一个阶段｡1989年,孟庆南､王丽丽等8人和武汉东湖新技术创业者中心以集资的方式用3万元总资本创立了“武汉凡谷电子技术研究所”｡一年之后,武汉东湖新技术创业者中心有偿退出｡1991年,其余集资方在协商后同意将集资额作价全部转让给了孟庆南和王丽丽二人｡
1999年,武汉凡谷电子技术研究所改制为武汉凡谷电子技术有限责任公司，这是武汉凡谷迈出的关键一步｡拥有100%控股权的孟庆南､王丽丽将部分股份赠予王凯等6名公司高管,不过当时孟､王二人仍占公司90.66%的股份｡
2002年,凡谷有限责任公司整体变更为股份有限公司,孟庆南､王丽丽二人占公司92%的股份,王凯等其余4人拥有公司8%的股权｡
直到2006年11月,已经萌发上市心思的武汉凡谷对中高层管理人员､技术骨干实施了股权激励计划｡转让结束后,公司的中高层管理人员和技术骨干共持有公司400万股股权。武汉凡谷上市前,该公司共有52位自然人股东，分别持股5.6万-6372万股不等｡
按照上市第一天的收盘价计算，武汉凡谷持股最少的自然人股东身家,也在243.7万元以上，凡谷电子因此成了拥有百万富翁最多的湖北上市公司｡
选择上市地点看重“地利”
与很多高科技概念纷纷登陆纳斯达克等国外资本市场不同,武汉凡谷选择了深圳的中小企业板上市,“主要是因为熟悉｡”汪青告诉记者,“地利是武汉凡谷非常看重的因素｡”而此次选择深圳的平安证券作为公司上市的承销商,不能不说也有地利的因素在其中｡
汪青介绍,早在几年前,就有券商找到了武汉凡谷,积极争取做它们的承销商｡“赶上股权分置改革,股市也不明朗,我们就暂时搁置了上市的想法｡”汪青表示｡
直到2006年｡“公司共花了1年多的时间,已经很快了｡”身为财务总监的汪青很满意公司上市的速度,“关键在于证监会审批发行这个环节,其中净利润和公司的规模是最重要的审查指标｡”
“此外,去国外上市还需要设计复杂的离岸结构｡需要在境外注册公司,国内重新注册公司｡这样运作需要很高的人力､财务成本｡”汪青告诉记者,他们此次上市都选择了国内的会计师事务所和律师事务所,“把自身的财务基础打好,可以节省很大的成本”｡
把鸡蛋放在同一个篮子里未必不好
因为摩托罗拉､诺基亚､西门子､中国华为的订单占到武汉凡谷总收益的97%以上｡在其长达249页的招股说明书里,投资者的风险提醒着重提出了“客户集中的风险和过度依赖通信领域的风险”｡
但汪青仍对媒体表示:“公司将把募集到的资金投入到天馈系统一体化加工､研发中心与电子生产的扩建､隔离器模块产业化以及公司内部信息化建设｡”一言以蔽之,公司未来的发展仍将依赖通信领域大客户的订单｡
“1989年研究所成立的时候,当时的创始人就把目光瞄准了射频器件｡老板之前接触过这个行业,尽管当时移动通信在中国并不普及,但还是选择了这个行业｡那个时候公司的主要营业额来自海外采购,订单量比较少,但毛利率比较高｡”汪青告诉记者,这个阶段武汉凡谷攒下了公司发展的第一桶金｡“我们也曾经做过天线业务,但后来停掉了,公司决定更专注一点｡”
2001年汪青进入了武汉凡谷,她一直觉得那一年是武汉凡谷的一个转折点｡“2001年公司的营业额从2000万增至8000万｡”快速增长的原因是武汉凡谷的技术得到了华为､摩托罗拉等国际巨头的认可,更大的订单开始光临公司｡
上市后的武汉凡谷拥有3家全资的控股公司,主营业务也都围绕无线射频业务展开｡“这种垂直集合的商业模式,正是公司的优势所在｡”汪青表示｡根据公开的市场数据显示,武汉凡谷已经成为中国移动通信天馈系统射频技术器件巨头,并名列国外对手Powerwave､Andrew､RFS之后,位居全球第四,市场份额为8.08%｡2006年,公司总营收已达8.18亿元,净利润1.75亿元｡
“未来仍然把鸡蛋放在一个篮子里｡”对于高技术领域而言,先集中力量做强再做大也是一个不错的选择｡
52位百万富翁
“亿万富翁4位、千万富翁1位、百万富翁47位。”按照武汉凡谷上市当天的股价表现，我们不难算出。
2007年12月7日，以每股21.1元的发行价登陆深圳中小板的武汉凡谷，开盘即报45.22元，上涨114.31％；盘中最高47.87元，最低40.81元，最终收于43.52元，涨幅达106％。由此计算，武汉凡谷一天共批量生产52个百万富翁，其创始人孟庆南、王丽丽夫妇的身家更超过55亿元。
截至2008年1月29日收盘价57.71元算，孟庆南、王丽丽两人的个人财富同时达到了36.77亿元，加上儿子孟凡博的股权价值11亿元，一家三口的纸上财富已达84.54亿元。而在刚刚公布的2007福布斯中国富豪榜上，湖北富豪榜的前两位梁亮胜和兰世立，总资产为26.3亿元和26亿元，借着上市的东风，孟庆南家族一跃超越前者成为湖北新首富。
武汉凡谷是全球大型移动通信系统集成商的重要供应商。摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信、中国华为都与它建立了全球性合作关系。用18年的时间，武汉凡谷从最初的研发到今天的垂直整合商业模式，而且旗下还拥有压铸、机械加工、表面处理、电子装配等一体化制造体系。18年前，同为理科出身的孟庆南、王丽丽以及其他13个熟人在武汉卓刀泉一间小房子里成立了这间公司。当时公司仅有3万元总资本，目标就是研发天馈系统射频器件。18年后，武汉凡谷成为了中国移动通信天馈系统射频技术器件巨头，位居全球第四，市场份额为8.08%。
孟庆南和王丽丽夫妇同为武汉凡谷的第一大股东，两人各持有6372万股，共占公司59.6％的股权；第三大股东是其子孟凡博，虽只有25岁但已担任公司的总经理助理，并持有公司8.98%的股份，一家三口共持有公司68.59％的股份（指2008年）。
孟庆南与他的妻子王丽丽
“他很爱看书，我们觉得他像是我们厂里的‘陈景润’，工作之余老是在看书学习。”孟当年的领导王燕蓝对孟庆南这一点印象很深。1976年，18岁的孟庆南被招进武汉日用五金机修厂，被分到电工组。当年同事眼中的孟庆南，近视眼，戴一副眼镜，个子比较高，总是斜挎一个军用包，里面是各种各样的书。
1989年，38岁的王丽丽从武汉710厂辞职，与小她7岁的丈夫孟庆南一起，创立武汉凡谷研究所。当时凡谷研究所的投资者共有15人，王丽丽是最大的股东，投入4000元(凡谷的招股说明书显示，丈夫孟庆南也是4000元)，其中有7个人仅投入100元，总共2.7万元。当时负责“孵化”凡谷的东湖创业中心出资3000元，一共3万元，公司就这样开了张。
孟与王同为理工科出身，在凡谷研究所时代，就以注重研发闻名。在凡谷早期的时候，王丽丽的作用似乎比她的丈夫更关键。凡谷研究所创立时，王任所长，丈夫担任副所长。王丽丽本身就是个技术型的人才，毕业于武大物理系，孟庆南学机械出身。但夫妻各有所长，王丽丽长于管理而孟庆南专注研发。
东湖开发区创业中心研究发展中心主任孙勇，也是18年前孟、王夫妇创业时就与他们开始打交道。对于夫妻俩的低调，他觉得这跟他们的产品有关——他们生产的是通信电子产品，不像比如洗发水那样的产品需要大众知名度，牢牢盯住一些大客户就行了。另一方面，这也是他们个人性格决定的，“夫妻两个都比较安静，是那种一心埋头做事的人”。外界对于他们夫妻二人的评价，觉得两人都不是特别善于交际，包括在一些场合见到领导，也就是有什么事就说什么事，不会刻意地去客套。