中道財智營銷顧問有限公司
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ж北京中道財智營銷顧問有限公司，是中國第一家世界領先的綜合全案服務類營銷策劃機構。由著名品牌定位專家、國際品牌「一字定位」首倡者、「CCTV中國品牌年度發佈」專家評審委員會特邀專家張道奎先生於2011年率隊創立。致力於為全球客戶提供最理想境界的諮詢服務，打造世界諮詢業第一品牌。其首創的「品牌一字定位」等諮詢方法世界領先。倡導以「中國商業智慧，服務全球經濟」，助力「中國創造」走向世界。
中道財智服務過的客戶
中道财智的客户大多数是中外优秀企业，旗下团队咨询培训服务过的优秀客户有：河北庞大集团、山东中澳集团、大连雪奥集团、北京业之峰装饰、浙江西贝虎特种车辆、温州孝都文化、北京百仲投资管理、河南柏海同心药业、江苏新科电子、山东金正大化肥、北京瑞嘉地板、河南金星啤酒、山西裕源食品、西安利君药业、北京天普太阳能热水器、广东正龙电池、安徽新华电脑专修学校、安徽黄山香烟、江西齐云山食品、北京瑞广胜康科技等近100家企业。
中道財智名稱的由來 1、中道：即中正之道。不偏不倚、恰到好處、最理想境界的財富智慧。 2、中道：中國的商道。即用中國的商業智慧，為客戶創造財富。
中道财智的核心价值观
中：不偏不倚、恰到好處、理想境界，立志於為全球客戶提供最理想的諮詢服務。
中道財智的願景 打造世界諮詢業第一品牌！
中道財智的學習方法 融：以中國商業智慧為根，融中外古今商業智慧精華
中道財智的運用方法 化：將中外古今商業智慧精華化為諮詢工具，繼而化為客戶生產力。
中道財智的諮詢工具 中道財智在學習他人商業智慧的基礎上，創新的諮詢工具有： 一、「品牌一字定位」 1.核心價值 准：為全球客戶提供最精準的品牌定位 2.圖騰 鷹：高瞻遠矚，目標精準，行動敏捷。 二、以「一字定位」為核心的品牌金字塔諮詢工具 三、以「一字定位」為核心的「7S」諮詢工具 四、標杆佔位，使企業「零成本」快速成為行業領袖品牌 五、虛擬經營，使企業「零成本」快速穩健發展 六、新事件營銷，使企業「零成本」快速穩健成為行業黑馬 七、「數據庫營銷」，使企業低成本精 准招商 八、「移動終端」，使企業低成本快速營銷 九、12個創作方法，使企業當天打廣告當天賣貨 方法1：權威 方法2：流行 方法3：證言 方法4：熱賣 方法5：煽情 方法6：恐嚇 方法7：促銷 方法8：承諾 方法9：神秘 方法10：新聞 方法11：八卦 方法12：誘導 十、••••••
中道財智的合作理念 和：天我和、人我和、自我和。與客戶、合作夥伴、員工、股東攜手並進，和諧發展。
中道財智的服務理念 愛：愛客戶、愛公司、愛同事、愛社會。
中道財智服務範圍 1、品牌定位 2、營銷策劃 3、VI設計 4、企業培訓 5、公關廣告 6、影視創作 7、會展策劃
中道財智部分策劃案例 案例一：雕
2002年，中道财智创始人张道奎先生向安徽省铜陵市人民政府提呈“雕”字建议，建议把铜陵建成世界独一无二的“铜雕艺术城”，此建议受到了时任市长刘战平先生和时任主抓城建的副市长于勇先生的高度重视，并得到了城建部门的回复，由此激发了张道奎首次萌生“品牌一字定位”观点的朦胧思考。
銅陵是中國主要產銅區之一，同時又是典型的美麗江南水鄉，距離黃山、九華山、南京、九江等風景旅遊名勝公路、水路等交通便利。當年，由於受日本住友銅清倉事件影響，世界銅價下跌。銅陵銅價也受到了影響。而當時銅陵市區已經建有幾處街頭銅雕。因此，張道奎根據這些特點，向市政府寄呈了一份建議，建議把銅陵建成世界獨一無二的銅雕旅遊城。比如，在城市不同社區內，分別建設體育銅雕村（將歷屆世界奧運冠軍形象等以一比一的比例用銅雕塑）、藝術銅雕村（將古今中外藝術家形象等以一比一的比例用銅雕塑）、文學銅雕村（將古今中外文學家形象等以一比一的比例用銅雕塑）、植物銅雕村（雕塑古今中外各種稀有植物形象等以一比一的比例用銅雕塑），甚至連馬路（步行街）也以銅進行雕塑……。所有銅雕甚至大於一比一比例，誇張而逼真設計。佔位世界獨一無二銅雕藝術城品牌制高點，以世界獨一無二銅雕藝術城這一特色品牌訴求，與周邊的黃山、九華山、安慶、九江、南京等旅遊名勝以及全國和世界各國旅遊系統廣泛展開旅遊聯動，營造事件營銷，儘量以最小的廣告投入，聚焦傳播引爆，面向全國和世界展開大傳播，走出去，吸引世界各地遊客觀光旅遊和銅雕藝術研究（比如，主辦世界銅雕藝術研討會等），以銅雕藝術觀光旅遊和銅雕藝術研究帶動銅陵「八寶」（金、銀、銅、鐵、錫，生薑、大蒜、麻）、餐飲、旅遊、服務等產業，把銅陵建成世界獨一無二的以銅雕旅遊為特色的經濟文化城。 案例二：養 2009年，張道奎通過「養」字「一字定位」，為北京百仲投資管理有限公司創意出了「天養洞」高端餐飲連鎖品牌，圍繞「養」字延伸出「養氣養人養家」定位，把「七星級」酒店搬到原始的「山洞」里。「洞」內設計：小橋流水、雲霧繚繞（用舞台設備噴「霧」）、「仙童」（男服務員）引路、「玉女」（女服務員）奉茶、古笛為樂、古箏伴言，每個包間都以各地名「洞」命名，包間內充分展示名洞文化，菜品以仙菜命名，猶如蟠桃盛會，每天一「仙品」，每周一「聖餐」。整個店僅設8個包間，採用「飢餓」式營銷方法，促使客人提前10天或半月定餐，才能安排包間。店內設禮品區，禮品區分為「天宮」區（主營飛禽）、「花果山」區（主營山珍）和「龍宮」區（主營海味）。酒店位置不需在繁華路段，而更適宜在僻靜路段，甚至在郊外，房租便宜，加盟商投入和產出比高，加之一系列營銷策略和公司支持，因此，自然引起了加盟商的紛紛洽談，在全球金融危機期間，在沒做「一分錢」廣告的前提下，在第一家「試水店」還在試營業期間，即引來了10餘家加盟合作意向。整個策劃特色明顯，贏得了客戶企業和社會各界的一致好評。 案例三：通 2010年元月，張道奎接手北京瑞廣勝康健康科技有限公司保健茶策劃項目，根據槐茶特點，根據消費者需求，從「通」字思考，創意出了「一品通」品牌，延伸出廣告語「喝一品通，一通百通」，繼而延展出核心利益點「腸道通、血液通、財緣通、事業通」。將品牌標誌設計成為黑龍江的「暢通」藝術體線條，既表現出了產品品牌的出生地，和「暢通」的形象，又彌補了董事長易經「缺水」顧慮。此後，又建議與南方優質茶葉產地結成戰略合作聯盟，解決了優質茶葉產地問題，使「一品通」真正進入高檔茶品牌行列。 案例四：戀 2005年，張道奎通過「戀」字定位，為吉林撫松華益保健品有限公司烏拉草鞋墊創意出了「丫丫戀」品牌，又將鞋墊創意並提出推出「潤踏」品類。將「丫丫戀」「潤踏」（鞋墊）外包裝設計成了橢圓形，內包裝為傳統的長方形，暗含「外園內方」、「四平八穩」、「步步高升」、「平步青雲」之意。產品價格定在66元∕雙，暗含「六六大順」之意。廣告語為「潤踏，您隨身的足療館」，產品好處：「潤膚「等。將產品廣告設計成一雙小腳丫與潤踏（鞋墊）的戀愛關係，將招商手冊創意成為《聯姻手冊》。從而助丫丫戀保健鞋墊邁向了一片藍海。 案例五：暢 2005年，張道奎針對河南一家已經連續微虧了11個月的商業企業貨物流不「暢」、資金流不「暢」、工作流不「暢」、信息流不「暢」等嚴重問題，圍繞一個「暢」字定位，從「貨物流暢通、資金流暢通、工作流暢通、信息流暢通」直線思考，果斷採取「採購部門向銷售部門推銷，銷售部門向採購部門採購」等措施，用短段4個月時間，快速幫助這家企業「止血」，在這次諮詢項目結束後的第三天，即實現當天營業額過100萬（其上年年營業額是1.5億），實現了當天「止血」，並且在上年日均銷售額基礎上翻了一番。。此前，這家企業是多年的「座商」，即坐在家中，等候二批商、三批商、藥店來上門開票定貨，後來，由於外省和本地連鎖藥店逐漸佔據主導，其營業額逐漸下滑，從而逐漸造成貨物流、資金流等嚴重不「暢」，比如，採購部門採購的藥品，銷售部門銷售不動，而銷售部門需要的品種，採購部門採購不來。 案例六：耐 2007年12月，張道奎圍繞「耐」字定位，為國內某名列四強潤滑脂企業創意出了「多多耐」品牌，將該品牌核心賣點歸納為「耐積壓、耐高溫、耐摩擦」，將潤滑脂的幾大特點精準地提煉並展示了出來。 案例七：孝 2011年4月，張道奎通過「孝」字一字定位，為溫州贏通商貿公司創意出了「孝都」品牌，並協助創建了「溫州市孝都文化傳播有限公司」，設計出了「想盡孝，到孝都」廣告語，並且介紹該公司與中華慈善總會建立合作，與著名電影表演藝術家王玉珍（電影《洪湖赤衛隊》韓英扮演者）接洽傳播合作事宜，以「孝」文化搭台，商貿唱戲，以最小投入，輕鬆切入市場。 案例八：氣 2011年初，張道奎圍繞「氣」字一字定位，為河南某企業樹莓飲料產品提出了創新「氣場」品類構想，根據樹莓「益氣補腎」特點，創意出了「喝氣場，有氣場」廣告語，對該樹莓產品補「氣」機理進行了系列梳理，使該產品策略在立項過程中快速清晰。 案例九：酸 2006年，張道奎為貴州一家刺梨果酒企業提出以「酸」字為賣點，比如，品牌就以「酸牌」命名，主推「酸牌」果酒，主訴「酸後的甜是最幸福的甜」概念，以「酸文化」（小資文化的一種）招商和疏理企業文化……。建議提出後，客戶由於企業自身啟動資金不足，便邀請了另外一家企業專程從貴州飛來北京洽談。 案例十： ……
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